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為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確掌握和檢驗公司中層管理人員年度履職成效，全面激發(fā)干部工作責(zé)任感和使命感，不斷提高干部履職水平，公司于1月4日上午在16 樓會議室召開了2024年度中層管理干部述職考評會。會議由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王兆明主持。

會上，首先由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王兆明同志宣讀了《公司管理人員考評考核管理辦法》。隨后，公司27名中層領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞2024年度中心工作任務(wù)，結(jié)合本職工作和車間、部（室）特點，重點從“德、能、勤、績、廉”等5個方面進(jìn)行述職，通過擺數(shù)據(jù)、做對比、舉實例等方式，曬出成績和亮點、正視不足與差距、提出整改措施，并結(jié)合工投公司發(fā)展戰(zhàn)略提出了2025年工作計劃和發(fā)展目標(biāo)。

公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部、職工代表通過聽取工作匯報，結(jié)合工作落實情況，本著客觀公正和實事求是的態(tài)度，現(xiàn)場從“德、能、勤、績、廉”五個方面進(jìn)行了綜合測評打分。

綜合測評后，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王兆明對述職評議工作進(jìn)行了總結(jié)。王兆明對公司中層管理人員的辛勤付出、無私奉獻(xiàn)取得的成績給予充分肯定。他指出，本次述職考評會認(rèn)真回顧了上年度工作實踐中獲得的經(jīng)驗和成果，同時也反思了工作過程中的不足和短板，強(qiáng)化了自己的職責(zé)觀念，激發(fā)了自身的責(zé)任意識。

對今后的工作，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王兆明要求公司中層管理人員，一是要持續(xù)提高政治站位，堅持以黨建為引領(lǐng)，不斷更新管理理念，正確把握工作方向，以“抓黨建工作從生產(chǎn)經(jīng)營入手，抓生產(chǎn)經(jīng)營從黨建工作出發(fā)”為導(dǎo)向，扎實推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為推動公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅強(qiáng)保證；二是要持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力發(fā)揚勞模工匠精神，認(rèn)真履職勇于擔(dān)責(zé)，圍繞車間、部門任務(wù)，科學(xué)謀劃、有序推進(jìn)工作；在新一年面對各項制約公司發(fā)展的問題，想出思路“破題”、拿出措施“破局”，用“一分部署九分落實”的精神扎實開展好各項工作；三是要持續(xù)牢固樹立“過緊日子”的思想，上下聯(lián)動，在降本增效、固本開源上持續(xù)發(fā)力；嚴(yán)格按照公司《“開源節(jié)流、降本增效”專項活動實施方案》，緊緊圍繞“抓管理、強(qiáng)內(nèi)功、降成本、促發(fā)展”的工作要求，強(qiáng)化干部職工“降耗意識和提效自覺”，在公司范圍內(nèi)形成全員勤儉節(jié)約、全員挖潛創(chuàng)效的良好風(fēng)尚。

最后希望大家以2024年成績?yōu)閯恿?，正視短板弱項，查漏補(bǔ)缺、擔(dān)當(dāng)作為，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，抓住一切有利時機(jī)，利用一切有利條件，看準(zhǔn)了抓緊干，努力以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性， 以“時不我待”的精神，用盡全力去解決問題，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。